Das heutige Wirtschaftsumfeld unterliegt ständigen Än-
derungen, und das in einer nie dagewesenen Geschwin-
digkeit. Akteure am Markt unterliegen sich ständigen
wechselnden Bedingungen. Das gilt sowohl für Unter-
nehmen auf der einen Seite als auch für Kunden auf der
anderen Seite.
Aus Sicht der Unternehmen spielt eine interaktive
Schnittstelle zum Kunden die vornehmliche Heraus-
forderung an das Management, um schnell, effizient und
analog auf Marktänderungen und deren Beziehungen
reagieren zu können.
Die GLOB BUSINESS Philosophie geht in ihren Arbeits-
weisen von folgenden Grundthesen aus:
∟
Die Schnittstelle zwischen Vertrieb und Marketing
ist ein klassischer Konfliktherd.
∟
Eine Harmonisierung beider Bereiche kann
nur über integrative
Organisationsmecha-
nismen erfolgen.
∟
Nur ein ausgeprägter Servicegedanke
macht aus den operativen Unterneh-
mensbereichen Vertrieb, Marketing und
Organisation eine integrierte Nahtstelle
zum Kunden.
Um einen Kundennutzen generieren zu können, arbeitet
GLOB BUSINESS grundsätzlich nur an integrativen Ge-
samtlösungen, die Nahtstellen zwischen Vertrieb,
Marketing, Organisation und Service schaffen.
Dabei werden immer auch übergreifende Themen-
bereiche beleuchtet: vom Innovationsmanagement bis
hin zu einer funktionierenden Prozesssteuerung.
GLOB BUSINESS ist kein Schubladendenken.
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